Рабочий процесс не останавливается ни днем, ни ночью. Существует множество должностей, которые предполагают работу в то время, когда основная масса людей просто спит. Что же заставляет людей соглашаться на ночные смены и в чем достоинства и недостатки такой работы.

Конечно, у каждого человека есть сугубо свои причины выбирать работу в ночную смену.

Комментариев: 0Далее →

Если взглянуть на офисный стол среднестатистического сотрудника российской компании, то, обычно, он практически весь завален различными бумажными документами, канцелярскими принадлежностями и прочими сопутствующими атрибутами офисной жизни. Работать в таких условиях не то, что неудобно, а даже малоэффективно.

Комментариев: 0Далее →

Новый год – самый главный праздник. По крайней мере, для большинства жителей нашей страны. И его отмечают все и не один раз: дома, с друзьями, на работе. Ни одна контора, офис, компания, завод не могут обойтись без проведения корпоративного новогоднего праздника. Но в рабочих коллективах обычно не числятся в штате массовики затейники, которые умеют и готовы организовать праздник. Эта обязанность ложится на плечи определенных сотрудников.

Комментариев: 0Далее →

Чтобы стать высококлассным и хорошо оплачиваемым специалистом или начать свое собственное дело, необходимо получить профильное образование. Эта аксиома, не требующая доказательств. Талант от Бога заниматься каким-то делом без предварительной подготовки дан только единицам. Остальным нужно учиться. Но обучение – далеко не всегда бесплатное, да и на жизнь нужно где-то зарабатывать.

Комментариев: 0Далее →

Понятие испытательного срока очень часто применяется при найме нового сотрудника. Оно подразумевает под собой проверку возможностей нового работника, соответствие занимаемой должности, оценку достигнутых результатов и т.д. На этот период, в лучшем случае, принято назначать минимальный размер оплаты труда. А некоторые работодатели, вообще, умудряются предлагать поработать на безоплатной основе.

Но это стереотип не совсем правильный.

Комментариев: 0Далее →

В мире существует две концепции, рассматривающих наиболее эффективное трудоустройство сотрудников. Первая – американская, утверждает, что каждый сотрудник должен менять место работы не реже, чем раз в пять лет. Вторая – японская, наоборот, склоняется к необходимости постоянства трудоустройства, работая в одной и той же компании в течение всего трудового стажа. А какая же концепция наиболее эффективна для нашей страны?

Комментариев: 0Далее →

Находясь в поиске работы, иногда сталкиваешься с ситуацией, когда на рынке вакансий нет предложений, подходящих под имеющийся опыт и возможности соискателя. В такой ситуации существует три варианта решения вопроса. Первый – ждать, когда появятся нужные вакансии, второй – перепрофилироваться и идти на смежные вакансии, третий – попытаться создать необходимую вакансию.

Понятие «должность под человека» - не ново.

Комментариев: 0Далее →

Понятие «Киберсквоттинг» появилось относительно недавно. Дословно «сквоттинг» означает самовольное поселение. В интернет пространстве киберсквоттинг – это перепродажа доменных имен на вторичном рынке. Суть в том, что человек (а это может быть даже частное лицо) регистрирует на себя то или иное доменное имя, а потом перепродает его заинтересованным лицам с определенной долей прибыли.

Комментариев: 7Далее →

Есть много должностей, которые подразумевают за собой материальную ответственность. Многие люди панически боятся этих двух слов и поэтому вынуждены отказываться от интересной во всех других отношениях должности. Но стоит ли паниковать и отклонять предложение и что необходимо сделать, чтобы материальная ответственность не вызывала обеспокоенности и не влияла на качество работы.

Комментариев: 0Далее →

Должностная инструкция – это такой документ, который, в принципе, должен быть у любого сотрудника, но бывает далеко не всегда. Если вам не очень повезло, и, придя на новое рабочее место, вы обнаруживаете, что подобного документа просто нет – будьте готовы, рано или поздно вам придется его написать. Такова суровая правда нашей действительности.

Комментариев: 0Далее →