Экономический кризис, не первый год продолжающийся в мире и в России, заставил многие крупные компании сократить свой штат и освободил большое количество высококлассных специалистов, которые и пришли на рынок труда. С другой стороны, более мелкие компании, только недавно начавшие свою деятельность, испытывают определенный дефицит в профессиональных кадрах. Но, зачастую, потребности компаний на начальном этапе гораздо скромнее, чем способности тех кандидатов, которые сегодня в поисках работы готовы прийти и в более мелкие компании. Поэтому ряд компаний приняли стратегию найма кандидатов, с так называемой формулировкой «на вырост».
Работодатели понимают, что ценные сотрудники задержаться на рынке недолго. Какой бы ни был кризис, действие его ограничено, и крупные компании рано или поздно соберут обратно своих сотрудников. Но пока складывается подобная ситуация, ее можно воспользоваться, извлекши для себя определенную выгоду.
Конечно, кандидат «на вырост» потребует дополнительных инвестиций в виде, как минимум, зарплаты, соответствующей его минимальным ожиданиям. И такие ожидания гораздо выше тех средних зарплат, которые более привычны сегодня для мелкой компании. Зато, заполучив подобного специалиста, компания, во-первых, может рассчитывать на значительное повышение деятельности уже сегодня, а, во-вторых, иметь гарантированный запас прочности и быть готовой к завтрашнему росту.
Какой бы ни был профессиональный сотрудник, придя на новое место, ему понадобится какое-то время на изучение специфики товара или рода деятельности компании. Если нанимается высококлассный продажник, или бухгалтер, или маркетолог, то он является специалистом той или иной технологии или бизнес процесса, но продукт, услугу или специфику работы, ему также придется изучать. Что бы сократить время в период интенсивного роста деятельности компании, можно воспользоваться возможностью сегодня, наняв специалиста «на вырост» и просто обучить его своей специфике, чтобы к тому моменту, когда понадобятся его умения и навыки, специалист был полностью готов.
В России очень популярна пословица «Готовь сани летом», так почему бы ее не применить и в отношении персонала, тем более, на рынке складывается такая прекрасная возможность.
