Вакансии бывают разные. Для одних характерно четко сформулированные задачи, требования к кандидатам, принципы начисления и выплаты заработной платы. Все расписано, как по нотам, а точнее, по инструкциям. Бери и работай. Но иногда соискатель сталкивается на собеседовании с ситуацией, когда кроме названия вакансии и каких-то общих фраз по требованию к кандидатам HR-менеджер ничего более поведать и не может. В чем причина и что делать в такой ситуации.
Причин может быть две. Первая и самая плохая – вакансия просто не проработана внутри компании непосредственным «заказчиком» на сотрудника. Ведь менеджеры по персоналу – это обслуживающее подразделение, работающее по заказу других отделов. И если руководитель такого отдела не смог донести до своего HR, какого специалиста он хочет получить в лице нового сотрудника, то, наверно, работать с таким человеком будет сложно. Не исключено, что и менеджер по персоналу мог особо не вникнуть в вакансию, особенно, если она не типичная и сложная, но тогда у него должны быть хоть какие-то документы, сформированные внутренним заказчиком, и имеет смысл попробовать попросить их. Если подобных документов нет, то лучше отказаться от подобной работы, так как начинать карьеру с неопределенности из-за халатности и нежелания подумать, не имеет смысла.
Вторая причина – вакансия вводится для разработки нового направления работы в компании. Обычно, это вакансии развития. Компания решила выйти на новый географический рынок, провести диверсификацию и внедрить абсолютно новый вид услуг или товаров. Никто внутри толком и не знает, как это делается, какими средствами и сколько это стоит. Такие вакансии – хорошая возможность проявить себя. Кандидаты на них подбираются не столько по профессиональным возможностям (которые часто не известны работодателю), а по общим характеристикам соискателя, таким как настойчивость, целеустремленность, работоспособность, умение и желание быстро самому чему-то учиться. Если в портфолио кандидата нет больших достижений, но есть огромное желание проявить себя, или идея проекта, который собирается развивать компания, очень интересна и близка – имеет смысл закрыть глаза на неопределенность и пробовать. Особенности условий сотрудничества (критерии выполнения работы, методы и объемы оплаты и т.д.) появятся в ходе работы и могут быть пересмотрены, если изначально были приняты ошибочно.
Главная и самая сложная задача для соискателя на собеседовании – это определить, к какой группе относится вакансия, в которой, поначалу, многое не понятно.