К сожалению, карьерный рост далеко не всегда правильно избирателен и основывается на профессионализме сотрудника. Нередки случаи, когда руководителем назначают не самого лучшего профессионала, а человека, достаточно ограниченного в знании вопроса, но умеющего вести тонкую кабинетную игру с высшим руководством компании. Подобная ситуация достаточно часто встречается в крупных системных компаниях, где кадровая политика во многом полагается на правила и технологии и далеко не всегда является объективной. Что же делать, если придя на новое место работы или после назначения нового руководителя, становится ясно, что человек, управляющий подразделением, не является профессионалом?
Многое, конечно, зависит от общечеловеческих качеств подобного руководителя. Если начальник сам понимает, что его уровень знаний и опыта ниже уровня подчиненных, но при этом человек не стремится показать свое превосходство, то это еще полбеды. В такой ситуации можно ожидать, что начальник станет просто передаточным звеном при постановке задач от высшего руководства своим подчиненным. При выполнении подобных задач уже не приходится рассчитывать на помощь своего руководителя, а исключительно на собственные ресурсы. Но если руководитель, понимая, что львиная часть его работы ложится на плечи сотрудников, при этом всячески старается компенсировать их затраты в виде дополнительных премий, бонусов, других типов материального стимулирования, то работать в таких условиях можно вполне.
Хуже обстоит ситуация, когда руководитель, имея огромное количество амбиций и не понимая тонкостей процесса, пытается вмешиваться в него, оказывает давление «погонами» на сотрудников, и, в итоге, еще более усложняет рабочий процесс. А если руководитель не стремится наладить с подчиненными неформальные взаимоотношения, действует исключительно с позиции главного, то такую ситуацию можно назвать просто катастрофической. Долго, а главное, эффективно в такой системе работать вряд ли получится. И тут не останется ничего иного, как задуматься о смене компании, или, как минимум, о переходе в другое подразделение.
